Hakikat Sistem Pengendalian Manajemen

Pengendalian manajemen merupakan keharusan dalam suatu organisasi yang mempraktikkan desentralisasi. Salah satu pandangan berargumentasi bahwa sistem pengendalian manajemen harus sesuai dengan strategi perusahaan. SPM merupakan seperangkat pengendalian organisasi yang terdiri dari struktur pengendalian dan proses pengendalian yang digunakan oleh manajer untuk mempengaruhi orang-orang dalam organisasi agar melaksanakan strategi untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efisien.

Elemen-elemen Sistem Pengendalian :

a.       Detector ( pelacak ) : suatu perangkat yang mengukur apa yang sesungguhnya terjadi dalam proses yang sedang dikendalikan.

b.      Assessor ( penilai ) : suatu perangkat yang menentukan signifikansi dari peristiwa aktual dengan cara membandingkannya dengan beberapa standar atu ekspektasi dari apa yang seharusnya terjadi.

c.       Effector : suatu perangkat ( yang disebut dengan “umpan balik” ) yang mengubah perilaku jika asseso mengindikasikan kebutuhan untuk melakukan hal tersebut.

d.      Jaringan komunikasi : perangkat yang menekankan informasi antara detector dan assesor dan antara assesor dan effector.