Pengendalian
manajemen merupakan keharusan dalam suatu organisasi yang mempraktikkan
desentralisasi. Salah satu pandangan berargumentasi bahwa sistem pengendalian
manajemen harus sesuai dengan strategi perusahaan. SPM merupakan seperangkat pengendalian organisasi yang
terdiri dari struktur pengendalian dan proses pengendalian yang digunakan oleh
manajer untuk mempengaruhi orang-orang dalam organisasi agar melaksanakan
strategi untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efisien.
Elemen-elemen
Sistem Pengendalian :
a. Detector
( pelacak ) : suatu perangkat yang mengukur apa yang sesungguhnya terjadi dalam
proses yang sedang dikendalikan.
b. Assessor
( penilai ) : suatu perangkat yang menentukan signifikansi dari peristiwa
aktual dengan cara membandingkannya dengan beberapa standar atu ekspektasi dari
apa yang seharusnya terjadi.
c. Effector
: suatu perangkat ( yang disebut dengan “umpan balik” ) yang mengubah perilaku
jika asseso mengindikasikan kebutuhan untuk melakukan hal tersebut.
d. Jaringan
komunikasi : perangkat yang menekankan informasi antara detector dan assesor
dan antara assesor dan effector.
Komentar
Posting Komentar